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社長 金子のつぶやき
社内開発室のつぶやき

コンサルテーション

コンサルテーション

売上拡大、競争力強化、財務体質改善、業務効率向上、コスト削減など、中小企業の経営者の方が抱える課題は多々あるかと思います。その課題解決をお手伝いするのがコンサルテーションサービスです。ITが解決策になる場合が少なくありませんが、ITを導入すれば全てが解決するわけでもなく、また、IT以外の解決策が最良という場合もあります。コンサルテーションサービスでは、お客様とご一緒に真の課題の見極めと、最適な解決策を立案して参ります。
コンサルテーションサービスでは、ITコーディネータプロセスガイドラインに沿って、以下のようなステップを踏んでいきますが、ご要望により、一部のステップのみをご支援することも可能です。

企業理念、使命の再確認

経営者の方の思いを実現するには、その思いを明確にすることが第一です。目前の問題に追われて、経営理念や使命を忘れてしまいがちです。コンサルタントの第三者的視点から再度企業理念や使命を見つめなおし、必要であれば、これらを明文化していきます。

経営環境の情報収集

外部環境(市場動向、顧客動向等)、内部環境(経営資源、組織体制等)の情報を収集、整理していきます

経営環境の分析とあるべき姿の構築

強み、弱みを見極め、コアコンピタンスを抽出していきます。その後、経営課題とCSF(Critical Success Factor)を明らかにし、あるべき姿を構築していきます。

リスク分析

経営上のリスクを回避する、リスクの可能性を低減する、リスクへの対応方法を検討していきます。

経営戦略策定

経営ビジョン、成功へのシナリオを策定します。
この後必要であれば、戦略の具体的展開、IT戦略を展開する場合には、クラウドコンピューティングを含むIT調達、導入、運用までをご支援いたします。

ご不明な点がございましたら、是非お問い合わせください