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社長 金子のつぶやき
社内開発室のつぶやき

タグ‘導入支援’のページ一覧

経営改善

単にITを導入するだけで経営改善できるわけではない

幻想を抱いている方もいらっしゃいますが、ITは万能薬ではありません。単にITを導入するだけで経営改善できるわけではありません。当然のことのようですが、ITを導入したものの、経営改善に結びついていないケースが多々見られます。

まずは、ベルシステム研究所のサービスとしてご紹介しておりますコンサルテーションサービスを始めとして、経営戦略をしっかり固める必要があります。これにより、何をモニタリングしていかなければならないのか、それは何故必要なのかが明確になっていくからです。

見える化による経営改善

経営戦略が策定できれば、何を見える化すべきかが明確になります。それをどのように見える化していくかが次のステップです。ERP(Enterprise Resource Planning:統合業務パッケージ)、CRM(Customer Relationship Management:顧客管理)、SFA(Sales Force Automation:業管理)などを導入し、整合性のあるデータを収集する仕組みを作り上げていきます。クラウドコンピューティングの一つの形態であるSaaSで提供されているものも各種存在しますので、最小限のIT初期投資で導入することも可能です。お客様のニーズに合わせた最良のソリューションをご提案させていただきます。

導入支援と業務改善

現行の業務プロセスを変更せず、ERPなどのITを導入すると、業務が回らないか、ITが役立たずになるかどちらかです。IT導入にあたっては経営戦略に基づいた業務改善が必須です。ITの導入そのものよりも、その準備段階としての業務改善の方が時間を要する、場合によっては痛みを伴う作業です。ベルシステム研究所では、業務改善も含めて導入をご支援いたします。

ご不明な点がございましたら、是非お問い合わせください

サービス

ベルシステム研究所は、経営課題の洗い出しからIT戦略策定、開発、運用、保守まで、お客様のニーズに合わせた形態でその技術力を提供いたします。

コンサルテーション

中小企業経営者の方のお悩みを紐解き、経営課題として明確にし、その課題を解決するための経営戦略、計画の策定をサポートするサービスです。

「経営者の方の痛みが分かる」経験豊富なコンサルタントが、お客様と一緒に課題に取り組み、実行可能な戦略を策定いたします。

エキスパートエンジニア派遣

経験豊富なエンジニアを一定期間派遣し、お客様の戦力として活用していただくサービスです。

IT戦略とプロジェクトを管理するCIO、プロジェクトマネージャ、開発/運用要員など、お客様のご要望に合った人材を派遣し、お客様と一緒に課題解決に当たります。

導入支援

クラウドサービスや製品の導入をお手伝いするサービスです。

導入計画から、移行、システム設定、教育まで、新規導入に関わるあらゆる局面でスムーズな導入を支援いたします。

受託開発

お客様専用のITソリューションが必要な場合、要件に基づいて弊社内で開発するサービスです。

先進のプロジェクトマネージメント技法を使用し、Javaを中心に、クラウド化を始めとする様々な開発のご要望にお応えいたします。

運用保守代行

システム導入後、お客様に代わって、監視、運用、保守を行うサービスです。

単なる代行にとどまらず、運用フロー改善などの提案も行ってまいります。

ご不明な点がございましたら、是非お問い合わせください

株式会社ベルシステム研究所

商号 株式会社ベルシステム研究所
本社 神奈川県川崎市宮前区神木2-6-22
事業所 東京都中央区日本橋人形町3-7-3 NCC人形町ビル6F
TEL. 03-5642-6655
FAX. 03-5642-6656
創業 1986年6月3日
資本金 7,200万円(授権資本金9,600万円)
役員 代表取締役 金子忠司
社員 17名
取引銀行 みずほ銀行:神谷町支店
三菱東京UFJ銀行:新富町支店
三井住友銀行:東京中央支店
朝日信用金庫:東日本橋支店
業務内容 ソフトウェアプロダクト及び電子応用機器の企画/設計/製造と販売
ソフトウェア・ハードウェアの設計/製造に関する技術コンサルティング
導入支援から運用支援・保守サービス